Ce Face Wrangler Pentru A Face Denimul Mai Durabil

2024 Autor: Francis Oldridge | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-16 20:42

Numele Wrangler evocă imagini de cowboy și rodeos, un vis iconic al Occidentului, precum și atitudinea clasică americană rebelă, rock-and-roll. La fel ca multe mărci moderne de denim, Wrangler recunoaște că, pentru a prospera pe piața actuală, abordarea durabilă a modei merge mult. Dincolo de mesajul de marketing simplu, totuși, Wrangler îmbrățișează cu adevărat mesajul „fă bine făcând bine”, căutând ceea ce este mai bun pentru planeta noastră și nu numai linia de jos.

Wrangler există de mai bine de 70 de ani și poate fi găsit aproape oriunde, de la magazinul local de obiecte la Target până la buticurile de ultimă generație, cum ar fi Fred Segal din Los Angeles. Dacă urmăriți paginile de afaceri, veți ști că face parte din Kontoor Brands, Inc., derivat de la VF Corporation la începutul acestui an. Compania tranzacționată la bursă include acum mărcile surori de denim Lee și Rock & Republic. Wrangler este unul dintre brandurile de top de pe piața occidentală și este recunoscut ca un jean la prețuri avantajoase, dar, de asemenea, - la fel ca multe mărci de patrimoniu - s-a impus direct pe piața denimului hardcore cu colaborări cu mărci de ultimă generație precum White Alpinism, artistul Peter Max, Vans, și chiar rapperul Lil Nas X. Colecția în ediție limitată Fred Segal a fost extrasă din arhivele Wrangler și a fost realizată manual la Centrul de furnizare a serviciilor Wrangler din Greensboro, Carolina de Nord. Unele piese au fost create chiar și cu denimul Cone Mills, care are și sediul central în Greensboro.

Roian Atwood este directorul de sustenabilitate al Wrangler, supervizând schimbarea comportamentului la nivelul întregii companii. El a obținut costuri pentru asta: absolvent al Universității Duke cu masterat în managementul mediului, primul său rol a fost cu American Apparel, apoi Etnies. Ulterior a făcut consultanță pentru Radio Flyer (da, micuța companie de vagoane roșii), Annie’s (de renume organic pentru mac și brânză) și mai multe mărci Colgate-Palmolive înainte de a se îndrepta spre Greensboro.

„M-am concentrat întotdeauna pe durabilitate”, spune Atwood. „Este un fel de pasiune a mea. Mi-am cultivat studiile academice pe aceasta și mi-am pus toată energia în ea. Wrangler este o marcă atât de bogată, uimitoare, cu o moștenire americană profundă, încât a fost o călătorie foarte amuzantă de a colabora cu toată lumea, de la echipa de produse până la oamenii de marketing și management."

Manifestul lui Atwood pentru companie este sobru și plin de speranță. „Avem responsabilitatea de a ne îngriji de planetă și de oamenii care o numesc acasă”, spune Atwood. „Totul începe cu respect pentru amândoi. Brandul Wrangler a început cu pionieri în gamă … inovatori și administratori ai țării. Vrem să continuăm această tradiție, găsind noi modalități de îngrijire a pământului și noi modalități de a îmbrățișa durabilitatea. Vrem să fim pozitivi, colaborând îndeaproape cu partenerii noștri, cu lanțul nostru de aprovizionare, cu lucrătorii noștri și cu vecinii noștri din întreaga lume. Cred că este foarte important ca durabilitatea să evolueze, să evolueze împreună cu echipa și să îmbrățișeze sentimentul de urgență al problemelor globale de astăzi.

Odată cu urmărirea fidelă a mărcii, distribuția internațională și lanțul de aprovizionare și baza de producție îndepărtate, ne putem imagina că trebuie să fie greu pentru Atwood să - ierte expresia - să ceartă comunitățile disparate din încrederea sa.

„Brandul Wrangler a început cu pionieri în gamă … inovatori și administratori ai țării. Vrem să continuăm această tradiție, găsind noi modalități de îngrijire a pământului și noi modalități de a îmbrățișa sustenabilitatea.”

E adevarat! Avem un grup de consumatori divers și a trebuit să fim creativi în abordarea durabilității. A trebuit să ascultăm cu adevărat, să empatizăm și să înțelegem marile provocări cu care se confruntă populația respectivă. un bun exemplu ar fi modul în care am adoptat o platformă durabilă din bumbac. Oamenii vor în mod natural să se orienteze către certificări și scheme de gestionare care sunt guvernate de organizații non-profit și nu este nimic în neregulă cu asta. Dar, de exemplu, când petrecem timp cu producătorii de bumbac din Statele Unite - și până la 80% sau mai mult din bumbacul nostru provine din SUA - am aflat despre practicile de administrare a terenurilor pe care fermierii le-ar putea adopta aproape imediat, atât de mental, că a fost poartă pentru ei să schimbe practicile și să obțină rezultate mai regenerative.”

Atwood elaborează: „Acoperiți culturile, cultivarea solului și rotirea complexă a sechestrului de carbon. Aceste trei practici conduc apa în pânzele freatice, reținând-o mai bine în sol în perioadele de secetă. Înțelegerea beneficiilor de mediu, dar și a provocărilor culturale cu care ne confruntăm în adoptarea sustenabilității și a modului de navigare a acestora a devenit parte a abordării noastre. Am reușit cu adevărat să-l personalizăm și să-l facem mai democratic, astfel încât mai mulți oameni să aibă acces la durabilitate. Nimănui nu i se va pune întrebarea „Plătesc mai mult pentru un produs durabil sau nu?” Nu pare corect. Ar trebui să putem oferi produse durabile la un preț onest.”

Dar asta pune managementul la limită?

Lecturi suplimentare

• Viitorul blugilor este aici cu aceste țesături alternative la denimul de bumbac
• 7 cele mai bune mărci pentru bărbați și denim de pe piață
• Ghid pentru selecția și îngrijirea Denimului Raw Raw

„Cred că trebuie să arătăm cadența proiectelor inteligente. Este adevărat, acum suntem o companie cotată la bursă și ne angajăm să returnăm acționarii. Ceea ce facem este să găsim un punct dulce de eficiență; reducerea costurilor energetice, a intrărilor chimice și a consumului general de apă. Toate acestea oferă un avantaj operațional și sunt asociate cu economii de costuri. Cuantificăm aceste economii și scoatem la dispoziție proiecte care au [randament pe investiție] agresiv. Realizăm două sau trei dintre aceste proiecte, iar poate cel de-al patrulea este puțin mai aspirațional, în care îi cerem companiei să investească în ceva care, mai degrabă decât să ofere recompensă, oferă reputație îmbunătățită, inovație sau valoare industriei și nu este Nu este vorba doar de diligență financiară.

Întrucât Wrangler nu este tocmai un brand de denim de tip boutique de tip upstart, cu urmări de cult, ne-am întrebat cum Atwood își pune în aplicare ideile la scară largă.

„Ne jucăm în spațiul premium denim”, oferă el. „Este de fapt un loc minunat pentru noi să introducem ceva pe piață și să adăugăm noi atribute durabile, vânzându-l către un consumator mai orientat spre modă, care este preocupat de ceea ce este în produsul lor. Au șansa de a participa și de a conduce acuzația. Colecția Rooted este un exemplu grozav: se vinde cu 100 USD - totuși nu se încadrează în acel spectru al jean-ului de 220 USD, dar în același timp este un salt important pentru cineva care obișnuiește să plătească 20 de perechi de dolari la distribuitorul de masă - și dacă îi putem conduce atributele și povestirea respectivă în linia premium, atunci putem trece prin exercițiul de a găsi modalități de ao aduce la alte niveluri de distribuție. Uneori înseamnă eliminarea unor caracteristici de proiectare care ar putea fi mai costisitoare.”

„Nimănui nu i se va pune întrebarea„ Plătesc mai mult pentru un produs durabil sau nu?”Nu pare corect. Ar trebui să putem oferi produse durabile la un preț onest.”

Wrangler’s Rooted Collection colaborează cu fermierii autohtoni pentru a crea țesături din tricot și denim de origine locală. Bumbacul este cultivat și măcinat în Alabama, Georgia, Carolina de Nord, Tennessee sau Texas. Denimul este apoi țesut în Georgia, iar blugii, proiectați în tribut fiecărui stat, sunt tăiați și cusuti în Texas. Alt bumbac este filat, tricotat, vopsit, tăiat, cusut și imprimat în Carolinas pentru coordonarea colecției grafice de tricouri. Fermele familiale care furnizează bumbac fac parte din programul Wrangler’s Science and Conservation, care pledează pentru administrarea terenurilor și cele mai bune practici care au ca rezultat rezistența culturilor, randament îmbunătățit, reducerea consumului de apă și energie, combaterea eroziunii și reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră. Scopul lui Wrangler este de a obține 100% din bumbacul său de la ferme folosind aceste practici până în 2025.

Desigur, introducerea lanțului de aprovizionare Wrangler la bord cu practici ecologice a fost una dintre cele mai mari provocări de până acum ale lui Atwood. „Acum cinci ani am investit în proiect cu Texas Tech University, creând o mică companie de start-up cu niște antreprenori care au venit cu un nou mod de a aplica colorant indigo pe denim, folosind procedeul de spumă, mai degrabă metoda tradițională de a trece fire prin băi chimice. Spuma este aproape ca cappuccino, atingând suprafața firului într-un mediu închis. Frumusețea este că spuma este în mare parte aer, deci nu folosiți toată acea apă. Reduce 60% din energia utilizată și 60% din deșeuri. Am preluat tehnologia de la încercare în Lubbock, Texas, la producătorul din North Carolina, care a fabricat mașina și, în cele din urmă, primul pilot a fost în Spania cu producătorul de denim Tejidos Royo. Acesta nu este un lucru pe care vrem să îl deținem: este ceva la care trebuie să aibă acces întreaga lume. Proiecte ca acestea implică curbe de învățare îndelungate și tot felul de eșecuri în adopție, dar după cinci ani, avem cu adevărat ceva de arătat pentru asta … suntem destul de jazz!”

Colecția Indigood a Wrangler, care utilizează noua tehnologie, oferă o pereche de blugi clasici, croiți complet, jachetă din denim și cămașă Western în spălări deschise și întunecate; vândând între 100 și 150 USD.

Cu toate acestea sub centură, care sunt următorii pași pentru Atwood? "Doua lucruri. Unul lucrează la utilizarea energiei regenerabile pentru orice operațiune a companiei, iar producția trebuie să fie prioritatea numărul unu. Trebuie să implementăm solare și eoliene pe scară largă. Companiile trebuie să facă tot ce le stă în putere pentru a-și transforma amprenta energetică. Din problemele globale, schimbările climatice sunt legate de atâtea alte provocări de mediu. Al doilea este că nu ne putem mulțumi cu practicile noastre agricole. Materialul nostru numărul unu este încă bumbacul, iar sistemele noastre agricole au posibilitatea de a transforma lumea. Dacă ne folosim solul ca bazin de carbon și folosim practici regenerative; împingând plicul pe noi practici, atunci pământul nostru va ajunge să devină parte a soluției, nu parte a problemei. Dacă conservăm solul, acesta devine o comunitate biologică înfloritoare, care va susține generațiile viitoare de fibre, combustibili și culturi alimentare, așa cum nu am mai văzut până acum ".