Apolis Menswear, Los Angeles

2024 Autor: Francis Oldridge | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-16 20:42

Fondată de frații Raan și SheParton în urmă cu 12 ani, marca produce în zone cu dificultăți economice din Bangladesh până în SUA și scoate în mod constant haine și alte articole râvnitoare, accesibile și, da, etice.

În urma deschiderii grandioase a primului lor magazin independent din New York săptămâna trecută (al doilea după cel din Los Angeles), cei doi mi-au vorbit despre cum noul magazin din centrul orașului, numit în mod potrivit Apolis Community Center, va îmbina retailul tradițional cu educație și informare comunitară, inclusiv prelegeri și spectacole muzicale.

Spune-mi despre noul magazin din New York

Raan: A fost un fel de serendipit proiect de ultim moment, care ne-a căzut în poală. Ne-am uitat acolo, dar este rar când se reunesc și săriți la cheie, așa că am întors-o în aproximativ două-trei săptămâni.

Dar nu este magazinul tipic, nu?

Raan: Încercăm doar să adoptăm o abordare unică a comerțului cu amănuntul cu fiecare bază regională pe care o găsim. În LA suntem în districtul artelor și există mulți artiști care lucrează chiar și în clădirea în care se află magazinul și birourile noastre, așa că am vrut să fie mai mult un spațiu de expoziție, așa că am găzduit funcții de galerie, premiere de filme de documente mici sau previzualizări mici ale anumitor filme sau funcții de vorbire cu format lung. Am vrut să ne gândim la un mod în care am putea crea mai mult format de atelier / clasă, în plus față de partea de retail a ceea ce facem.

Am avut primul nostru atelier la New York cu un autor destul de prolific, pe nume Kyle Westaway, care scrie și The Wall Street Journal, așa că am făcut un atelier de publicare. Avem un parteneriat unic cu Quincy Jones Productions, așa că vom fi un loc mic pentru ei, pentru a împinge talentele emergente din New York în spațiul galeriei. Așadar, vom găzdui evenimente de 50 de persoane sau chiar mai mici pentru previzualizări de presă pentru anumite talente care ar putea avea nevoie de un loc pentru a juca în New York.

De ce să facem comunitatea magazinului loc de adunare?

Shea: totul revine mereu la această idee că nu credem că este nevoie de mai multe magazine de cărămidă și mortar, cu excepția cazului în care îndeplinesc scopuri locale utile și relevante. Prima și cea mai importantă prioritate a noastră este marca noastră, produsul nostru fiind disponibil și disponibil în magazin și așa vor arăta majoritatea zilelor în care magazinul este deschis.

Evenimentele noastre vor fi lucruri care creează un nivel de autenticitate care creează ideea îndrăzneață centru comunitar. Avem serii vorbitoare pe care le-am început la Los Angeles, care se concentrează asupra modului în care diferite forme de industrie afectează comunitatea. Suntem entuziasmați în multe moduri diferite de a ne aduce experiența din Los Angeles în ultimii patru ani la New York, dar făcând acest lucru într-un mod care credem că este relevant pentru newyorkezi pentru ceea ce este necesar în cartierul SoHo.

Cine este clientul tipic la noul magazin?

Raan: Este destul de larg. Avem pe toți, de la cineva care tocmai intră în categoria contemporană până la clienți executivi care caută un aspect mai subtil sau casual cu mai multă înclinație de pe Coasta de Vest. De asemenea, am avut mulți europeni prin ușă care sunt doar în vacanță. Am avut și mulți oameni din orașele D. C., Boston, New Jersey și Midwest care trec doar prin New York. Am avut o prezență mare aici pe Coasta de Vest, dar ne-am cam străduit să găsim prezența cu amănuntul a Coastei de Est pentru brand. Fiind că marca există de aproape zece ani, a fost interesant să vedem mulți oameni care au ieșit din lemn care au avut produse de-a lungul anilor și să le creeze puțină casă pentru a vedea ce facem.

Care sunt produsele tale preferate din colecția actuală?

Raan: Continuăm să rafinăm o mare parte din colecția noastră de bază. Geanta de piață a fermierilor noștri cu proiectul nostru din Bangladesh atinge pragurile de scară pe care nu le-am reușit niciodată să le realizăm cu niciunul dintre celelalte proiecte ale noastre, așa că ne apropiem de 130.000 până la 140.000 de unități de producție, ceea ce echivalează cu angajarea acestui proiect în Bangladesh, pe care am început-o acum patru ani. Am reușit să personalizăm în mod individual orașele pentru persoanele pe care le vom facilita în afara magazinului. Putem să le facem una dintr-o singură pungă și să le livrăm prin cele două magazine sau site-ul nostru de comerț electronic.

Ce urmează pentru marcă?

Raan: Am construit o gamă destul de mare de conturi angro și cred că încercăm cu adevărat să dublăm comunitatea și conversația direct cu clienții și publicul nostru. De aceea, petrecem foarte activ mult timp pe ambele coaste pentru a crea acel mediu deschis. Nu cred că multe mărci au oportunitatea de a face chiar acum, deoarece sunt atât de legate de calendarul tradițional al modei și încercăm ca marcă să trăim în prezent și să avem acel dialog cu clienții noștri și feedback-ul resurselor. Vrem să ne reimaginăm ciclul și gama de produse. În loc să le spunem clienților noștri ce să poarte, cred că devine mult mai colaborativ pentru noi.

Care a fost cea mai bună parte a gestionării propriului magazin?

Raan: Cred că cea mai mare provocare din trecut este că am lucrat cu mulți comercianți terți. Ne plac aceste relații, dar de multe ori nu avem vizibilitate sau feedback în timp real. o mulțime de timp vom primi feedback despre performanța pe parcursul anului. Având acest nou feedback în timp real este noua noastră linie de salvare și barometru pentru pașii noștri înainte. Comunicarea cu publicul nostru schimbă modul în care lucrăm.